Bu gün əksər müəssisələrin əsas məqsədi sadəcə yaşamaqdır. 2022 məlumatına görə, Çinin təzə qida ön anbar sektorunun bazar ölçüsü illik artım tempi ilə 200 milyard RMB-yə çatdı.
Bu geniş bazar çərçivəsində Meituan Maicai 7% payı ələ keçirdi və davamlı genişləndirmə göstərir.
Pandemiya və iqtisadi təzyiqlərin yaratdığı çətinliklərə baxmayaraq, Meituan Maicai səkkiz böyük şəhərdə varlığını qorudu: Pekin, Langfang, Şanxay, Suzhou, Suzhen, Guangzhou, Foshan və Wuhan.
Bu şəhərlər təkcə iqtisadi cəhətdən firavan deyil, eyni zamanda, 2022-ci ildə millətin təzə qida istehlakının 40% -ni mühasibat uçotu da var.
Bugünkü pərakəndə bazarında şiddətli rəqabət arasında, Meituan Maicai'nin son strateji hərəkətləri sənayenin içərisində geniş diqqət yetirildi.
Qeyd edək ki, Zhang Jing-in Meituanın vitse-prezidenti kimi təyinatı və Hangzhou bazarına sonrakı genişlənmə, şirkətin strateji həyata keçirilməsinin yeni mərhələsində əhəmiyyətli bir addım atır. Bu hərəkət yalnız coğrafi genişlənməni deyil, həm də öz iş modelinin və rəqabət gücünün cəsarətli bir nümayişini təmsil edir.
Meituan Maicai'nin strategiyası dərin becərmə və diqqətli edamı vurğulayır. Kor genişlənmənin əvəzinə, hər bölgədəki xidmət keyfiyyətinin və bazar payı sabitliyini təmin etməyə yönəldilməlidir.
Bu yanaşma, bir çox internet şirkəti, aqressiv genişlənmə səbəbiylə bir çox internet şirkəti ilə qarşılaşdıqda paytaxt qışında xüsusilə müdrikdir. Digər tərəfdən Meituan Maicai, davamlı irəliləməsi ilə sağlam böyüməsini qorudu.
Bu vaxt, Dingdong Maicai və Pupu supermarketi kimi rəqiblər də sürətlə genişlənsə də, Meituan Maicai istifadəçinin tutulmasında və təkrar satınalma nisbətlərində üstünlük təşkil edir.
Məlumatlar göstərir ki, Dingdong Maicai və Pupu supermarketinin müvafiq olaraq 5% və 3% bazar səhmləri var. Bununla birlikdə, istifadəçi məmnuniyyəti və marka sədaqəti baxımından Meituan Maicai dayanır.
Shenzhen komandasının müvəffəqiyyəti Meituan Maicai'nin strategiyasını, üç ardıcıl dörddə biri üçün 30% böyümə sürətinə sahib olan komanda ilə Meituan Maicai'nin strategiyasını nümunə edir.
Təzə qida e-ticarət sənayesini yenidən qiymətləndirir
Son illərdə təzə qida elektron ticarət sənayesi nağd pul yandırma, torpaq tutan model altında fəaliyyət göstərir. Subsidiyalar azaldıqdan sonra istifadəçilər, ənənəvi supermarketlər kimi ənənəvi kanallara qayıtmağa meyllidirlər, təzə qida elektron ticarətin gəlirliliyi üçün əhəmiyyətli bir problem yaradır.
Bununla birlikdə, həyat tərzi və istehlak nümunələrində dəyişikliklərlə, istehlakçıların getdikcə yüksək keyfiyyətli yaşayış axtardıqları üçün təzə qida elektron ticarət sənayesi yenidən canlanır.
Birincisi, bazar standartlaşdırılması qiymət müharibələrini təsirsiz hala gətirdi
2020-ci ilin sonundan etibarən bazar tənzimlənməsi üçün Dövlət İdarəsi, Ticarət Nazirliyi ilə birlikdə, cəmiyyət qrupu satın alma, qiymətlərin aşağı qiyməti, qiymətləri, qiymətli goanging və qiymət saxtakarlığı kimi davranışları ciddi şəkildə tənzimləyən qaydalara riayət etdi. "1 sentlik tərəvəz" və "aşağı qiymətli qiymət" günləri tədricən yox oldu.
İkincisi, istehlakçılar getdikcə yüksək keyfiyyətli həyat sürürlər
Həyat tərzi və istehlak nümunələri inkişaf etdikcə, istehlakçılar rahatlıq, sağlamlıq və ətraf mühitin davamlılığını, təzə qida e-ticarətinin sürətlə yüksəlməsinə səbəb olan rahatlıq, sağlamlıq və ekoloji dayanıqlığı prioritetləşdirirlər.
Yüksək keyfiyyətli bir həyat tərzi davam edən istehlakçılar üçün gündəlik pəhriz ehtiyacları üçün artan tələbləri artan qida maddələrinin keyfiyyətinə və təhlükəsizliyinə artan bir vurğu var.
Təzə qida e-ticarət platformaları, yarışda durmaq üçün istehlakçı təcrübəsinə və məhsul keyfiyyətinə diqqət yetirərək onlayn və oflayn təcrübələri orqanik olaraq birləşdirməlidir.
İndi sənaye nəhəngləri hərəkətə gəlir. Böyük platformalar kimi, daha güclü etibarlılıq və daha çox mükafat təchizatı mənbələri cəlb edir. İrəli, yerinə yetirmə qabiliyyətinə daha çox investisiya qoyuluşu, yüksək keyfiyyətli məhsul və xidmətlər növbəti səviyyəyə təzə qida e-ticarətini artıracaqdır.
Bir sənaye perspektivindən yalnız sağlam rəqabətin bir mərhələsinə doğru irəliləməklə təzə qida e-ticarət böyüməsinə davam edə bilər. Biznes strategiyalarını emal etmək və məhsulun keyfiyyəti və istifadəçi təcrübəsinə diqqət yetirməklə, təzə qida e-ticarət hekayəsi açılmağa davam edəcəkdir.
Saatın vaxt: 20-2024-cü illərdə