Huizhou Yarımillik İşçi Yığıncağı 2023 |“Əsas, sabit artım”

Huizhou Yarımillik İşçi Yığıncağı 2023

▲Huizhou Yarımillik Heyət Yığıncağı 2023 BG

27 iyul 2023-cü il tarixində saat 16:00-da Ar-Ge mərkəzimizin sərgi salonunda planlaşdırıldığı kimi Şanxay Huizhou Sənaye 2023 yarımillik heyət iclası keçirildi və bütün işçilər iclasda iştirak etdi (digər fabrik işçiləri onlayn olaraq iştirak etdilər).Bu görüşün mövzusu “Əsas, Sabit İnkişaf”dır.Yığıncaq planı baş menecer və departament rəhbərlərinin 2023-cü ilin birinci yarısında görülən işləri yekunlaşdırmaq və ilin ikinci yarısını planlaşdırmaq, çətinliklər və imkanlarla necə mübarizə aparmağı və müştərilərimizə daha yaxşı xidmət göstərməyi birlikdə araşdırmaqdır. yaxın gələcəkdə.

2023-cü ilin birinci yarısı, COVID-19 epidemiyası qlobal iqtisadiyyata ciddi təsir göstərdi və Çin iqtisadiyyatı yavaşlamağa davam etdi və bütün sənayelər böyük təzyiqlə üzləşdi.Vəziyyəti vaxtında qiymətləndirmək və strategiyaları tənzimləmək çox vacibdir.Budur görüşün xülasəsi.

GM |Keçmiş,İndiki,Gələcək

Huizhou Yarımillik İşçi Yığıncağı 2023-2

▲GM ZhangJun və Onun çıxışı

Baş menecerimiz Zhang Jun üç dövr, yəni “keçmiş, indiki və gələcək” kimi “ölkə, müəssisə və işçilər” üç ölçüsünə əsaslanan milli siyasət, müəssisənin vəziyyəti və işçi təcrübəsi haqqında fikirlərini bölüşdü.2023-cü ilin birinci yarısında ümumi Huizhou Sənaye biznesi gözləniləndən az olsa da, əsasən tarazlığı qorudu və normal fəaliyyətini saxladı.Gələcəyə ümidlə baxaraq, biz hələ də böyük problemlərlə üzləşirik və şirkət böyük iş performansına nail olmaq ümidi ilə vaxtında və dinamik düzəlişlər etdi.

Digər şöbələr üçün xülasə

Huizhou Yarımillik İşçi Yığıncağı 2023-3

Satış: Birinci hissədə 2023-cü ilin birinci yarısında satış mərhələləri, satışların tamamlanma dərəcələri və müştəri xidmətləri ümumiləşdirilmiş və təhlil edilmişdir. İkinci hissə, əsasən işdə təkmilləşdirilməli olan aspektlərə yönəlmiş ilin ikinci yarısı üçün planlaşdırma idi. , müştərilərə daha yaxşı xidmət göstərmək və ilin ikinci yarısı üçün satış hədəfimizə çatmağa çalışmaq.

Zavod:Müvafiq olaraq əsas KPI-nin əldə edilməsi, əsas layihələrin gedişatı, təkmilləşdirmə tədbirləri və ilin ikinci yarısı üçün iş planı izah edilib.Təfərrüatlar "təhlükəsizlik, keyfiyyət, səmərəlilik, 5S idarəetməsi, avadanlıqların idarə edilməsi, qeydlər" və digər aspektlər ətrafında təqdim edildi.Təhlükəsiz və yaxşı istehsal mühiti yaratmaq, məhsulun keyfiyyətini gücləndirmək və çatdırılma müddətini qısaltmaqla müştərilərə daha düşünülmüş və qənaətbəxş xidmət göstərmək məqsədi daşıyır.

Çatdırılma: Üç ölçüyə əsaslanan paylaşma, keçmişin nəzərdən keçirilməsi, xülasə və öyrənmə və gələcək plan.Təchizat zəncirinin idarə edilməsinin faktiki vəziyyəti və planlaşdırılması, təchizatçıların idarə edilməsi və əməkdaşlığı, istehsal planının optimallaşdırılması, inventar və logistika, ödəniş şərtləri və s. izah edilir.Təchizatçılar, Huizhou Sənayesi və müştərilər arasında yaxşı bir iş görmək, vaxtında ünsiyyət, müsbət cavab, inventar üzərində ciddi nəzarət, daha yüksək hədəflərə meydan oxumaq və müştəriləri daha çox məmnun etmək kimi əsas aspektləri eşitmək idi.

R& D Mərkəzi: İlin birinci yarısındakı işi, lazım olan iş təkmilləşdirmələrini, ilin ikinci yarısında iş istiqamətini təqdim etdi, əsasən əsas layihələri, məhsulun sınaqdan keçirilməsini, həllin dizaynını və yoxlanmasını, əlaqəli təlimləri və digər məzmunu paylaşdı.2023-cü ilin ikinci yarısında Ar-Ge departamenti müştərilərə daha yaxşı xidmət göstərmək üçün məhsul məlumatları, prosesin optimallaşdırılması, texniki təlim, sürətli reaksiya və Ar-Ge mərkəzinin ixtisasının yüksəldilməsi kimi bu spesifik ölçülərdən təkmilləşdirmələr aparacaq.

Maliyyəe: Birinci yarımildə görülən işlərə yekun vurulub, ikinci yarımilin iş planı haqqında məlumat verilib.Kredit, audit, biznesin idarə edilməsi, layihənin tətbiqi, maliyyə uçotu və büdcənin idarə edilməsini ətraflı şəkildə təqdim etdi.Şirkətimizin idarəçiliyini daha standart və peşəkar etmək üçün ilin ikinci yarısı üçün nəzərdə tutulmuş iş planında maliyyə komandası şirkətin tədiyə balansı, investisiya prinsipləri, şöbəyə nəzarət, əsas vəsaitlərin idarə edilməsi, əsas fəaliyyət istiqamətlərini ətraflı şəkildə planlaşdırır. məlumat, məsrəflərin idarə edilməsi, satış hədəfləri və xərclərin idarə edilməsi dörd aspektdən: pul vəsaitlərinin gəlir və xərclərinin idarə edilməsi, dəqiqləşdirilmiş məlumatların idarə edilməsi, istehsalın sonunda standartlaşdırılmış yoxlama və büdcənin idarə edilməsi.

Keyfiyyət: Deyir, məhsulun keyfiyyəti müəssisənin taleyini həll edir, keyfiyyətsiz inkişaf yoxdur.Keyfiyyət şöbəsi keyfiyyətli iş ideyalarını (yəni Rəhbərlik), 2023-cü ilin birinci yarısında görülən işlərin xülasəsini və 2023-cü ilin ikinci yarısında görülən iş tədbirlərini təqdim etdi. Onlar şirkətin sistemindən ümumi keyfiyyəti yaxşılaşdırmaq üçün səy göstərəcəklər. inteqrasiya, ümumi keyfiyyətin idarə edilməsi, keyfiyyət göstəriciləri (daxil olan materiallar, istehsal prosesi, göndərmə yoxlaması, müştəri şikayətləri), keyfiyyət məlumatlılığı, təlim, sənədlərin redaktəsi, həyata keçirilməsi, keyfiyyət rolları və s. kimi xüsusi ölçülərlə birləşdirilmişdir.

Marketinq: Marketinq funksiyasının, təbliğat və təşviqatın, müştərilərin, korporativ mədəniyyətin və sənayenin trendinin (siyasət dəstəyi, daxili və xarici boşluqlar, bazar tələbi) daha da tətbiqi.Ümid edirik ki, sənayenin inkişafına olan inamımızı bərpa edəcəyik və müştərilərimizin ehtiyaclarını daha yaxşı anlayacağıq.Eyni zamanda, müştərilərin şirkətimizin daha çox ölçülərini başa düşə bilməsi üçün şirkətin brendinin qurulması, çox kanallı tanıtımı və təbliğatında yaxşı iş görməliyik.Həmçinin biz müştərilərimizə daha peşəkar xidmət göstərmək üçün daha yaxşı satış dəstəyi təqdim edəcəyik.

HR: Burada HR-nin birinci yarımillikdə gördüyü əsas işlər (işə qəbul, təlim, əsas işlər), əsas problemlər və ilin ikinci yarısında iş planı (işçilərlə münasibətlər, performans, işə qəbul və təlim) haqqında məlumat verilmişdir.Hazırda əsas problemləri nəzərə alaraq, gələcək işlərin konkret detalları sıralanaraq işə qəbul və əməkdaşlıq kanalları, işçilərlə münasibətlər, performans, təlim, əsas iş və s. aspektlərdə təkmilləşdirmələr aparılacaqdır.

Gələcəyə ümidlə |"Komanda ruhunu qoruyun vəən yaxşısını sınayın"

Huizhou Yarımillik İşçi Yığıncağı 2023-4

İqtisadi artımın yavaşlaması 2023-cü il ərzində və ola bilsin ki, ondan sonra da davam edəcək.Huizhou Sənayesinin bütün həmkarları "Komanda ruhunu qoruyun vəən yaxşısını sınayın", satış darboğazını qırın və bazarı genişləndirməyə çalışın və inşallah şirkət üçün yeni bir səyahət açın.

Huizhou Yarımillik İşçi Yığıncağı 2023-5▲Ətraflı Görüş Şəkilləri


Göndərmə vaxtı: 25 avqust 2023-cü il