▲ Huizhou yarı illik işçiləri 2023 bg
27 iyul 2023-cü ildə saat 16: 00-da Şanxay Huizhou Sənaye 2023 Yarım illik personal iclası, R & D Mərkəzinin şousu otağımızda və bütün işçilərin iştirak etdiyi iclasda iştirak etdilər (digər fabrik heyəti onlayn iştirak etdilər). Bu görüşün mövzusu "təməl, sabit böyümə" dir. İclas planı, 2023-cü ilin birinci yarısında işin yekunlaşdırılması və ilin ikinci yarısında işin yekunlaşdırılması və problemlərin və imkanların necə olacağını və yaxın gələcəkdə müştərilərimizin necə olacağını araşdırın.
2023-cü ilin ilk yarısı, Covid-19 epidemiyası qlobal iqtisadiyyata ciddi təsir göstərdi və Çin iqtisadiyyatı yavaşlamağa davam etdi və bütün sahələri böyük təzyiqlə qarşılaşdı. Vəziyyəti vaxtında qiymətləndirmək və strategiyaları tənzimləmək çox vacibdir. Budur iclas xülasəsi.
◎ GM | Keçmiş,Mövcud olan,Gələcək
▲ GM Zhangjun və onun nitqi
Baş direktorumuzun, bizim ümumi menecerimiz milli siyasət, müəssisə vəziyyəti və işçilərin təcrübəsini "ölkə, müəssisə və işçilərin", yəni "keçmiş, indiki və gələcəyə" görə "ölkə, müəssisə və işçilər" mövzusunda fikirlərini bölüşdülər. 2023-cü ilin birinci yarısında, ümumi Huizhou sənaye biznesi gözləniləndən az idi, əsasən tarazlığı qorudu və normal işləməyi davam etdirdi. Gələcəyi səbirsizliklə gözləyirik, biz hələ də böyük çətinliklərlə üzləşirik və şirkət böyük iş performansına nail olmağa ümid edərək vaxtında və dinamik düzəlişlər etdi.
◎ Digər şöbələr üçün xülasə
Satış: Birinci hissə 2023-cü ilin birinci yarısında satış mərhələləri, satışların başa çatması və müştəri xidmətləri, satışların ikinci yarısında, əsasən, işdə yaxşılaşdırılması lazım olan aspektləri, daha sonra ikinci yarısına çatmaq üçün səy göstərməyə çalışır.
Fabrika: Əsas KPI-nin nailiyyəti, ilin ikinci yarısında əsas layihələrin, təkmilləşdirmə tədbirləri və iş planının irəliləməsi müvafiq olaraq izah edildi. Ətraflı "təhlükəsizlik, keyfiyyət, səmərəlilik, 5S idarəetmə, avadanlıq idarəetmə, qeydlər" və digər aspektlər ətrafında ətraflı məlumat verildi. Təhlükəsiz və yaxşı bir istehsal mühiti yaratmaq, məhsulun keyfiyyətini və çatışmazlıq müddətinin gücləndirilməsi və qısaldılması müddətini gücləndirərək müştərilərə daha düşünülmüş və qənaətbəxş bir xidmət təqdim etmək məqsədi daşıyır.
Çatdırılma: Üç ölçüdə, keçmişin nəzərdən keçirilməsi, xülasə və öyrənmə və gələcək planı nəzərdən keçirir. Təchizat zəncirinin idarə edilməsi, təchizatçı idarəetmə və əməkdaşlığın, istehsal planının, inventar və logistika, ödəniş şərtlərinin və bunun üçün faktiki vəziyyət və planlaşdırılması, ödəniş şərtləri və s. Təchizatçılar, Huizhou sənaye və müştərilər arasında yaxşı bir iş görmək kimi əsas cəhətlər, vaxtında ünsiyyət, müsbət cavab, inventarın ciddi nəzarəti, daha yüksək hədəfləri çətinləşdirən və müştəriləri daha çox məmnun etmək kimi əsas cəhətlər idi.
R& D mərkəzi: İlin birinci yarısında işin ilk yarısında, işin yaxşılaşdırılması, ilin ikinci yarısında iş istiqaməti, əsas layihələri, məhsul testi, həll dizaynını və yoxlama, əlaqəli təlim və digər məzmun paylaşdı. 2023-cü ilin ikinci yarısında, R & D şöbəsi, məhsul məlumatları, prosesin optimallaşdırılması, texniki təlim, texniki təlim, sürətli reaksiya və R & D Mərkəzin kvalifikasiyası olan müştərilərin daha yaxşı xidmət etməsi üçün bu xüsusi ölçülərdən inkişaf etdirəcəkdir.
Maddie: İlin birinci yarısında işləri yekunlaşdırdı və ilin ikinci yarısında iş planını bildirdi. Bu kredit, audit, işgüzar idarəetmə, layihə tətbiqi, maliyyə uçotu və büdcə idarəetmə təfərrüatları təqdim etdi. Şirkətimizin idarəetmə iş planında, ilin ikinci yarısında iş planında, maliyyə qrupu şirkətin ödənişlərin, investisiya prinsiplərinin, sabit aktivlərin idarə edilməsi, xərclərin idarə edilməsi, satış hədəfləri və xərclərin idarə edilməsi, incə məlumatların idarə edilməsi, zərif məlumatların idarə edilməsi, zərif məlumatların idarə edilməsi, zərif məlumatların idarə edilməsi və büdcə idarəetmə
Keyfiyyət: Məhsulun keyfiyyəti müəssisənin taleyini müəyyənləşdirir, keyfiyyətsiz inkişaf yoxdur. Keyfiyyətli iş şöbəsi, 2023-cü ilin birinci yarısında işlərin xülasəsi və 2023-cü ilin ikinci yarısında işlərin xülasəsi, cəmiyyətin sistem inteqrasiyası, keyfiyyət göstəriciləri, keyfiyyət göstəriciləri, müştəri şikayətləri, müştəri şikayətləri, məsələn, keyfiyyətli məlumatlandırma, təlim, sənəd redaktəsi, tətbiqi, keyfiyyəti yaxşılaşdırmaq üçün səy göstərəcəklər. rollar və s.
Marketinq: Marketinq funksiyası, təbliğat və təşviqat, müştərilər, korporativ mədəniyyət və sənaye tendensiyası (siyasət dəstəyi, daxili və xarici boşluqlar, bazar tələbi) daha da təqdim olunur. Ümid edirik ki, sənaye inkişafına etimadımızı bərpa edəcəyik və müştərilərimizin ehtiyaclarını daha yaxşı başa düşsün. Eyni zamanda, müştərilərin şirkətimizi daha çox ölçüləri başa düşə bilməsi üçün şirkətin marka binasında, çox kanallı təşviq və aşkarlıqda yaxşı bir iş görməliyik. Ayrıca müştərilərimizə daha peşəkar xidmət vermək üçün daha yaxşı satış dəstəyi təqdim edəcəyik.
HR: İlin ilk yarısında (işə qəbul, təlim, təlim, əsas iş), ilin ikinci yarısında (işçilərin əlaqələri, performans, işə qəbul və təlim) iş planının əsas işlərini bildirdi. Hazırda əsas problemləri nəzərə alaraq gələcək işlərin xüsusi təfərrüatları, işə qəbul və əməkdaşlıq kanallarının, işçilərin əlaqələrinin, performans, təlim, təlim, əsas işin və s.
◎ Gələcəki gözləyirəm | "Komanda ruhunu saxlayın vəƏn yaxşısını sınayın"
İqtisadi artımın yavaşlaması 2023-cü ildə və bəlkə də xaricində davam edəcəkdir. Huizhou sənayenin bütün həmkarları olacaq "Komanda ruhunu saxlayın vəƏn yaxşısını sınayın", satış problemini sındırın və bazarı genişləndirməyə çalışın və inşallah şirkət üçün yeni bir səyahət açın.
▲ Daha çox görüş şəkilləri
Time vaxt: avqust-25-2023