Zərərlər, mağazaların bağlanması, işdən çıxarılma və strateji daralma bu il pərakəndə e-ticarət sektorunda adi xəbərə çevrilib və bu, əlverişsiz dünyagörüşünə işarə edir.“2023-cü ilin birinci yarısında Çin Yeni E-Ticarət Bazarı Məlumat Hesabatı”na əsasən, 2023-cü ildə təzə e-ticarət əməliyyatlarının artım sürətinin sənayeyə nüfuzetmə nisbəti təxminən 8,97% olmaqla, 12,75% azalaraq, doqquz ilin ən aşağı nöqtəsinə çatacağı gözlənilir. % ilbəil.

Bazar tənzimləmələri və rəqabət zamanı hələ də müəyyən imkanlara malik olan Dingdong Maicai və Hema Fresh kimi platformalar çağırışlara cavab vermək və yeni inkişaf imkanları axtarmaq üçün fəal tədbirlər görür.Bəziləri miqyasdan çox səmərəliliyə diqqət yetirmək üçün genişlənməni dayandırdı, digərləri isə bazar payını aktiv şəkildə ələ keçirmək üçün soyuq zəncirli logistika sistemlərini və çatdırılma şəbəkələrini təkmilləşdirməyə davam edir.

Qeyd etmək lazımdır ki, təzə pərakəndə satış sənayesi sürətli inkişaf mərhələsinə baxmayaraq, hələ də yüksək soyuq zəncir daşıma və əməliyyat xərcləri, əhəmiyyətli itkilər və tez-tez istifadəçi şikayətləri ilə üzləşir.Dingdong Maicai və Hema Fresh kimi platformalar üçün yeni inkişaf axtarmaq və irəliləmək üçün səyahət, şübhəsiz ki, çətin olacaq.

Şöhrətli Günlər Keçdi

Keçmişdə internetin sürətli inkişafı yeni e-ticarət sənayesinin sürətlə yüksəlməsinə səbəb oldu.Çoxsaylı startaplar və internet nəhəngləri müxtəlif modelləri araşdıraraq sənayenin bumunu idarə etdilər.Nümunələr arasında Dingdong Maicai və MissFresh tərəfindən təmsil olunan ön anbar modeli və Hema və Yonghui tərəfindən təmsil olunan anbar-mağaza inteqrasiyası modeli daxildir.Hətta JD, Tmall və Pinduoduo kimi platforma e-ticarət oyunçuları da varlıqlarını hiss etdirdilər.

Sahibkarlar, oflayn supermarketlər və internet e-ticarət oyunçuları yeni e-ticarət yolunu dolduraraq, kapital partlayışı və gərgin rəqabət yaratdılar.Bununla belə, gərgin “qırmızı okean” rəqabəti sonda yeni e-ticarət sektorunda kollektiv iflasa səbəb oldu və bazara sərt qış gətirdi.

Birincisi, yeni e-ticarət platformalarının miqyasının erkən təqibi davamlı genişlənməyə gətirib çıxardı ki, bu da yüksək əməliyyat xərcləri və davamlı itkilərlə nəticələnərək əhəmiyyətli gəlirlilik problemləri yaradırdı.Statistikalar göstərir ki, yerli yeni e-ticarət sektorunda şirkətlərin 88%-i pul itirir, yalnız 4%-i zərər görür, cəmi 1%-i isə qazanc əldə edir.

İkincisi, şiddətli bazar rəqabəti, yüksək əməliyyat xərcləri və dəyişən bazar tələbi səbəbindən bir çox yeni e-ticarət platformaları bağlanma, işdən çıxarma və çıxışlarla üzləşdi.2023-cü ilin birinci yarısında Yonghui 29 supermarket mağazasını bağladı, Carrefour Çin isə yanvar-mart ayları arasında 33 mağazanı bağladı ki, bu da ümumi mağazaların beşdə birindən çoxunu təşkil edir.

Üçüncüsü, ən təzə e-ticarət platformaları gəlir əldə etmək üçün mübarizə apararaq, investorları onları maliyyələşdirməkdə daha ehtiyatlı olmağa vadar edib.iiMedia Araşdırmasına görə, yeni e-ticarət sektoruna investisiyaların və maliyyələşdirmələrin sayı 2022-ci ildə yeni aşağı səviyyəyə çataraq, demək olar ki, 2013-cü il səviyyəsinə qayıdır.2023-cü ilin mart ayına olan məlumata görə, Çinin təzə e-ticarət sənayesində cəmi 30 milyon RMB investisiya məbləği ilə yalnız bir investisiya hadisəsi baş verdi.

Dördüncüsü, məhsulun keyfiyyəti, pulun geri qaytarılması, çatdırılma, sifariş problemləri və saxta promosyonlar kimi problemlər tez-tez rast gəlinən elektron ticarət xidmətləri ilə bağlı tez-tez şikayətlərə səbəb olur.“Elektron Ticarət Şikayət Platforması”na görə, 2022-ci ildə yeni e-ticarət istifadəçilərinin şikayətlərinin əsas növləri məhsulun keyfiyyəti (16,25%), pulun geri qaytarılması məsələləri (16,25%) və çatdırılma problemləri (12,50%) olub.

Dingdong Maicai: İrəliləmək üçün geri çəkilin

Təzə e-ticarət subsidiya müharibələrindən sağ çıxan biri kimi, Dingdong Maicai'nin performansı qeyri-sabit idi və bu, sağ qalmaq üçün əhəmiyyətli geri çəkilmə strategiyasını qəbul etməsinə səbəb oldu.

2022-ci ildən bəri Dingdong Maicai tədricən bir çox şəhərdən, o cümlədən Xiamen, Tianjin, Zhongshan, Guangdong'daki Zhuhai, Anhui'deki Xuancheng və Chuzhou və Hebei'deki Tangshan və Langfang'dan çıxdı.Bu yaxınlarda o, həmçinin Sichuan-Chongqing bazarından çıxdı, Chongqing və Chengdu stansiyalarını bağladı və onu yalnız 25 şəhər yeri ilə tərk etdi.

Dingdong Maicai-nin geri çəkilmələrlə bağlı rəsmi bəyanatında, Chongqing və Chengdu-da əməliyyatlarını tənzimləmək, başqa yerlərdə normal əməliyyatları davam etdirərkən bu ərazilərdə xidmətləri dayandırmaq üçün səbəb kimi xərclərin azaldılması və səmərəliliyin artırılması göstərilir.Əslində, Dingdong Maicai'nin geri çəkilmələri xərcləri azaltmaq və səmərəliliyi artırmaq məqsədi daşıyır.

Maliyyə məlumatlarına əsasən, Dingdong Maicai-nin xərcləri azaltma strategiyası ilkin rentabelliyə nail olmaqla müəyyən uğur qazandı.Maliyyə hesabatı göstərir ki, Dingdong Maicai-nin 2023-cü ilin ikinci rübü üçün gəliri keçən ilin eyni dövründəki 6,6344 milyard RMB ilə müqayisədə 4,8406 milyard RMB olub.GAAP-dan kənar xalis mənfəət 7,5 milyon RMB olub, qeyri-GAAP gəlirliliyinin ardıcıl üçüncü rübünü qeyd edir.

Hema Fresh: İrəliləyiş Hücum

Dingdong Maicai-nin “xərcləri azaltmaq” strategiyasından fərqli olaraq, anbar-mağaza inteqrasiya modelini izləyən Hema Fresh sürətlə genişlənməyə davam edir.

Birincisi, Hema çatdırılma effektivliyini artırmaq və təzə pərakəndə satış variantları olmayan sahələrdə boşluqları doldurmaq üçün ani çatdırılma bazarını tutmaq üçün “1 Saatlıq Çatdırılma” xidmətini işə saldı.Logistikanı və təchizat zəncirlərini optimallaşdırmaqla, Hema yeni e-ticarətin vaxtında və səmərəli çatışmazlıqlarını aradan qaldıraraq sürətli çatdırılma və səmərəli inventar idarəçiliyinə nail olmaq üçün xidmət imkanlarını genişləndirir.Mart ayında Hema rəsmi olaraq “1 Saatlıq Çatdırılma” xidmətinin istifadəyə verildiyini elan etdi və kuryerlərin işə qəbulunun yeni mərhələsinə başladı.

İkincisi, Hema aqressiv şəkildə birinci səviyyəli şəhərlərdə mağazalar açır, digər təzə e-ticarət platformaları genişlənməni dayandırarkən ərazisini genişləndirməyi hədəfləyir.Hemanın sözlərinə görə, sentyabr ayında 30 yeni mağazanın, o cümlədən 16 Hema Fresh mağazası, 3 Hema Mini mağazası, 9 Hema Outlet mağazası, 1 Hema Premier mağazası və Hançjou Asiya Oyunları Media Mərkəzində 1 təcrübə mağazasının açılması planlaşdırılır.

Üstəlik, Hema siyahıya alma prosesini başlatdı.Müvəffəqiyyətlə siyahıya alınarsa, biznesin böyüməsini və miqyasının genişlənməsini dəstəkləmək üçün yeni layihələr, tədqiqat və inkişaf və bazarın təşviqi üçün əhəmiyyətli vəsait əldə edəcək.Mart ayında Alibaba “1+6+N” islahatını elan etdi, Bulud Kəşfiyyat Qrupu müstəqil olaraq siyahıya daxil olmaq üçün Alibaba-dan ayrıldı və Hema 6-12 ay ərzində tamamlanması gözlənilən listinq planını başlatdı.Bununla belə, mediada yayılan son xəbərlər Alibaba-nın Hemanın Honq-Konqda IPO planını dayandıracağını göstərir, Hema buna “şərhsiz” cavab verib.

Hema-nın müvəffəqiyyətlə siyahıya alıb-almaması qeyri-müəyyən olaraq qalır, lakin o, artıq geniş çatdırılma əhatəsinə, zəngin məhsul çeşidinə və səmərəli təchizat zənciri sisteminə malikdir və çoxlu rüb gəlirlilik ilə davamlı biznes modelini formalaşdırır.

Nəticə olaraq, istər sağ qalmaq üçün geri çəkilsin, istərsə də inkişaf etmək üçün hücuma keçsin, Hema Fresh və Dingdong Maicai kimi platformalar aktiv olaraq yeni nailiyyətlər axtararkən mövcud bizneslərini birləşdirirlər.Onlar yeni “satış yerləri” tapmaq və qida kateqoriyası yollarını şaxələndirmək üçün strategiyalarını genişləndirir, çoxlu brendlərlə qida e-ticarət platformalarına keçid edirlər.Bununla belə, bu yeni müəssisələrin çiçəklənəcəyini və gələcək böyüməni dəstəkləyəcəyini görmək hələ də qalır.