Oktyabrın 16-da Lianshang Donglayi Prezidentinin ilk iclası Xuchang'da rəsmi olaraq başladı. Seos və 100 pərakəndə müəssisədən olan ümumi menecerlər ölkə daxilində və xaricdəki ümumi menecerlər, Pangdonglai'nin iş fəlsəfəsi və idarəetmə fəlsəfəsini dərindən öyrənmək üçün Xuçang'a toplandı. Donglama Ge'nin rəhbərlik etdiyi, işdə xeyirxahlıq təbliğ etməyi və daha yaxşı bir yola davam etməyi hədəfləyirlər.
16-cı il tarixində Prezident Sinif iştirakçıları Pangdonglai'nin qərargahını, işçiləri evi, Angel City və sənaye logistika parkını ziyarət etdilər. Donglai GE komandaya rəhbərlik etdi və ziyarət boyunca hərtərəfli izahatlar verdi, iştirakçıların hərtərəfli başa düşü və öyrənə bilməsini təmin etdi. Qeyd edək ki, bu, bu, Pangdonglai sənaye logistika parkı və iyun ayında əməliyyatlara başlayan mərkəzi mətbəxi, xalq turları üçün açıq idi.
Pangdonglai sənaye logistika parkı Xuuzhou yolunun cənub hissəsində və Xuçangdakı XuYou East yolunun cənub hissəsində, təxminən 160.000 kvadrat metr olan ümumi tikinti sahəsi olan 150 hektar ərazini əhatə edən XuYou East yolunun kəsişməsində yerləşir. Təxminən 1,5 milyard yuanmanın planlaşdırılan ümumi bir sərmayəsi ilə rəsmi olaraq 2022-ci ilin oktyabrında əməliyyatlara başladı.
Layihə bir logistika mərkəzi, mərkəzi mətbəx, hərtərəfli ofis, məhsul tədqiqatı və inkişafı, istedad becərilməsi, işçilərin əyləncə və istirahət və istirahət endik məhsullarının emalı və paylanması ilə birləşdirir. Beynəlxalq birinci dərəcəli standartların və keyfiyyətin ağıllı bir parkı yaratmaq məqsədi daşıyır. Hal-hazırda, logistika mərkəzi və mərkəzi mətbəx işləyənlər, işçi asudə mərkəz binası hələ də tikilməkdədir.
Logistika Mərkəzinin ətraf mühit temperaturu anbarı təsir edici bir polad cəngəllikdir. Gündəlik ehtiyacların, gözəllik və fərdi qulluq məhsulları, geyim, ayaqqabı, məişət texnikası və baqqalların qəbzini, saxlama, paylanması və çatdırılmasını aparır. Ağıllı İdarəetmə Sistemi və ixtisaslaşdırılmış işləmə avadanlığı tərəfindən dəstəklənir, əməliyyatlar nizamlı, ağıllı və səmərəlidir.
Soyuq zəncir anbarında bütün soyuducu avadanlıqlar ən yaxşı daxili və beynəlxalq markalardan təzə və soyuq zəncir məhsulları üçün daha etibarlı bir saxlama mühiti təmin edir. Dondurucu, soyuducu və quru soyuq saxlama sahələri tərəvəz, meyvələr, qurudulmuş meyvə və şərab kimi müxtəlif məhsulları qorumaq üçün müxtəlif temperaturlara təyin olunur. Qəbul edən dokdan göndərmə dokuna qədər, soyuq zəncir məhsulları daim temperaturda saxlanılır, müştərilər üçün etibarlı bir təhlükəsizliyi təmin edir.
Bütün logistika mərkəzi döşəməsi əla güc və sabitlik təmin edən yüksək sıx almaz qumdan hazırlanmışdır. Bundan əlavə, gizli sarı koncranes elastik toqquşma qoruyucu sütunlar, anbarın hər küncünü diqqətlə qoruyan təsir gücünün 80% -ni mənimsəyə bilər.
2023-cü ilin iyun ayında Pangdonglai sənaye logistika parkının mərkəzi mətbəxi rəsmi olaraq əməliyyatlara başladı. Mərkəzi mətbəxdə 34.000 kvadrat metr, üç mərtəbəyə, o cümlədən xammal qəbul platforması, bitmiş məhsulun müvəqqəti saxlama, dondurma və soyuducu anbarı, bişmiş qida seminarı, tofu seminarı, tofu seminarı, Tort seminarası, qızartma seminarı, Çin xəmir seminarı, soyuq qida seminarı, Qida Test Mərkəzi, Ar-Ge Mərkəzi və hərtərəfli bir ofis sahəsi. Aparıcı beynəlxalq və yerli avadanlıq və proseslər ilə təchiz olunmuş, təhlükəsizlik, sağlamlıq, keyfiyyət və peşəkarlıqla bağlı müasir mərkəzi mətbəx yaradır.
Müxtəlif avadanlıqların funksiyaları və xüsusiyyətləri, eləcə də müxtəlif məhsulların ətraflı prosesi haqqında ətraflı məlumat hər bir seminarın dəhlizləri boyunca yerləşdirilir, hər şeyi aydın və başa düşüləndir.
Hərtərəfli ofis sahəsinə qida testi mərkəzi, məhsulu araşdırma mərkəzi, istedad tədris mərkəzi, işçilərin fəaliyyəti mərkəzi, ssenari ekran sahəsi və DIY təcrübəsi sahəsi daxildir. Top-Notch hardware obyektləri, geniş və parlaq boşluqlar, təmiz və səliqəli mühitlər, nizamlı planlar və işçilər üçün hörmət və qayğı göstərən detallara diqqət yetirən, hətta logistika parkı üçün leysan, pangdonglai "əladır Sevgi "mədəni fəlsəfə.
Donglai Ge, "Sənaye logistika parkını yüksək keyfiyyətli, yüksək texnologiyalı, ağıllı və sistemli model pərakəndə satış müəssisəsi və istinad etmək üçün hər kəs üçün kommersiya meyarını hazırlamağa çalışırıq. Bu, pərakəndə sənayenin və digər sahələrin daha yaxşı bir istiqamətə, cəmiyyəti, cəmiyyəti və dünyanı daha yaxşı bir yer tutması istiqamətində inkişaf etdirəcəkdir! "
Durian azadlığı, albalı azadlığı, mangosteen azadlığı ...
Hər mövsüm meyvə arzusu sosial medianı sel etdi. Başqa bir perspektivdən insanlar meyvə istehlakı ilə bağlı daha dəhşətli olurlar.
"Çin Kənd Təsərrüfatı Outlook hesabatına (2020-2029)," Çin dünyanın ən böyük meyvə istehsalçısı və istehlak bazarıdır, qlobal meyvə istehsalının üçdə birini təşkil edir. Şaxta və Sullivan bazarın 2026-cı ilə qədər 1.7 trilyon yuandan çox olacağını proqnozlaşdırır.
Bazar genişdir, amma meyvə işi çətin olaraq qalır. Yüksək parçalanmış bazar, regional və mövsümi məhsul fərqləri və müxtəlif istehlak vərdişləri meyvə zəncirinin müəssisələrinin geniş miqyaslı genişlənməsinə mane olur. Yüksək nəqliyyat və saxlama çətinlikləri, qısa satış dövrləri və çətin soyuq zəncir logistikası xərcləri sürür. Bundan əlavə, meyvə sənayesinə tipik kiçik miqyaslı əkinçilik standartlaşdırma çətin, mürəkkəb təchizatı zəncirinin keyfiyyət yaxşılaşdırılmasını edir. Təcrübə, dəyəri və miqyası "qeyri-mümkün üçbucaq".
Təzə meyvə bazarında bir söz var: "Cənubi Pagoda, Şimali Xianfeng və Qərbi Hongjiu." Birjada sadalanan sənaye liderləri olaraq, Soyuq səhm qiymətlərini araşdıran və pagoda və hongjiu meyvələrinin gəlirliliyin butulklarını araşdıran ağrı nöqtələrini ortaya qoyur.
01
Xalis mənfəət uçur, səhm qiyməti durğunlaşır
Yüksək satış xərcləri, "şişmiş" skeptisizmi
Oktyabrın 17-nə olduğu kimi, Pagoda'nın bağlanış qiyməti 6.04 HKD, 29 sentyabrda 5.56 HKD-dən 10% -dən 10% -dən 10% -dən 10% -i, bu, ilin əvvəlində 5.6 HKD-nin IPO qiyməti ilə müqayisədə durğunluq qalır. "İlk meyvə pərakəndə satış fondu" olmağın haloyasına uyğundurmu? Bazar nə gözləyir?
2023-cü ilin ortalarında hesabat 6.294 milyard Yuan, 6,4% -i, illik 6.4% -i, illik müqayisədə, valideyn şirkəti tərəfindən 66.1% artaraq 260 milyon yuana çatan xalis mənfəət ilə.
Hər iki gəlir və qazanc artarkən, ümumi mənfəət marjası azaldı. Ümumi mənfəət marjası və xalis mənfəət marjası 11,32% və 3,98%, müvafiq olaraq 0,3 faiz bəndi və bir əvvəlki ildən 0,77 faiz bəndin azalması idi.
Xalis mənfəət marjası artarkən niyə ümumi mənfəət marjası azaldı?
Maliyyə hesabatına daha yaxından baxma tədbirləri göstərir. 2023-cü ilin birinci yarısında satış xərcləri təxminən 1,7% artaraq 242 milyonu 242 milyonu, idarəetmə xərcləri təxminən 6,6% azalaraq 147 milyon yuan, aradan qaldırılan xərclər isə 14,1% azalaraq 74,1 milyon yuana azalıb.
Qeyd etmək lazımdır ki, bu xərclərin azaldılması qismən müvafiq şöbələrdə işçilərin azalması ilə əlaqədardır. Xalis mənfəətin və xalis mənfəətin marjasının artımının nə qədər dəyəri olan mənfəətin artması məsələsini qaldırır. Əsas gəlirlilik nə qədər yaxşılaşdı?
Ümumi ölçüsü baxımından, 34.1% artımın 34,1% artması ilə gəlir artım tempindən çox uzaqda, 260 milyon yuan mənfəəti 6,2 milyard yuan gəlirləri ilə müqayisədə zəif görünür.
Əslində, IPO zamanı yüksək gəlir və aşağı qazanc məsələsi ictimai rəyin mövzusu idi. Şərq pulundan olan məlumatlara görə, 2019-cu ildən 2022-ci illərdə şirkətin ümumi mənfəət hədləri 9,76%, 9,12%, 11,24%, 11,62%, xalis mənfəət həddi isə 2,77%, 2.52%, 2.71%, müvafiq olaraq .
Əksinə pagoda'nın yüksək səviyyəli, yüksək qiymətli meyvələrlə də tanınmasıdır. İlk mağazasını 2002-ci ildə açdıqdan sonra Pagoda "dadlı, lakin bahalı" kimi qəbul edilmişdir. Sosial media "23.5 yuan kimi" və "bir qarpız üçün 90 yuan" kimi yüksək qiymətlərlə bağlı şikayətlərlə doludur.
Bəs niyə daha çox pul qazanmır?
Məqalənin əvvəlində göstərilən sənayenin obyektiv amilləri mövcuddur. Anksin qiymətli kağızları tərəfindən tədqiqat hesabatına görə, təzə elektron ticarət sənayesi üçün ümumi mənfəət marjası tavanı 30%, sənayenin orta hesabla 15% səviyyəsindədir. Aşağı qazanc şəraitində bir çox şirkət də qırılmaq üçün mübarizə aparır.
Prospekt, yüksək satınalma xərclərinin birbaşa Pagodanın mənfəət həddinə təsir etdiyini etiraf edir. 2020-ci ilə qədər 2022-ci ildən etibarən Pagoda'nın satış xərcləri 90,9%, 88,8%, ümumi gəlirin 88,4% -ni təşkil edir.
Buna baxmayaraq, Pagoda'nın ümumi mənfəət marjası performansı hələ də sənaye səviyyəsinin arxasında qalır. Niyə bir aparıcı bir şirkətin miqyası effekti və gəlirliliyini göstərmir?
Pagoda'nın biznes modeli meyvə satmır, ancaq françayzinq. Yuhui Yong, Jiangxi Kənd Təsərrüfatı Universiteti məzunları, "zəncir" konsepsiyasının aşağı standartlaşdırılmış meyvə sənayesinə tətbiqi ilə pioneering edərək Pagoda qurdu.
2001-ci ildən 2008-ci ildən etibarən Pagoda françayzinq yolu ilə genişləndi, lakin davamlı itki verdi. 2008-ci ildən 2015-ci ilə qədər Pagoda franchise mağazalarını satın aldı və onları öz-özünə işləyən mağazalara çevirdi. 2018-ci ildən bir daha franchise biznes modelini qəbul etdi.
30 iyun 2023-cü il tarixinə, Pagoda 2022-ci ildə eyni dövrdən 5,958 offline mağaza, 5,945-ci ildə 5,945 franchise mağazası, öz-özünə işləyən mağazalarda isə özünü istismar edən mağazalar idi %.
Bu franchise nisbəti qarışıq dondurma və çayı xatırladır. Hər ikisi miqyas genişləndirilməsi üçün françayzinqə etibar edir, lakin franchise haqqından qazanc əldə etmir. Bunun əvəzinə, franchise mağazalarına meyvə və digər məhsullar satmaqla gəlir qazanırlar.
2023-cü ilin birinci yarısında, Pagoda'nın meyvəsi və digər qida satış gəlirləri 6.117 milyard Yuan, illik 6.7% -i, qrupun ümumi gəlirinin 97,2% -ni təşkil etdi. Franchise haqlarından gələn gəlir, üzvlük gəlirləri və digər mənbələr 3% -dən az müddətə hesablanır.
Bununla birlikdə, Asanlıqla Franchisees-ə xammal satan Mixue dondurma və çaydan fərqli olaraq, Pagoda'nın meyvə biznesi, yüksək qiymətə, lakin az qazanclı bir vəziyyətə gətirən müxtəlif sənaye xüsusiyyətlərini aşmalıdır.
02
Milyard dollarlıq xəyallar və keyfiyyətə nəzarət baş ağrısı
Paqoda "qeyri-qənaətbəxş meyvələr üçün geri qaytarma siyasətini" pionerini pioner etdiyini xatırlatmaq lazımdır. Başqa sözlə, yüksək məhsul qiymətlərinə şirkətin seçmə prosesinin dəyəri daxildir.
Bununla birlikdə, praktikada Pagoda'nın keyfiyyətli təcrübəsi hələ də yaxşılaşma lazımdır. Keçmiş keyfiyyətə nəzarət məsələləri şirkəti dəfələrlə diqqət mərkəzində qoymuşdur.
2023-cü ilin iyun ayında bir istifadəçi, Pagoda'da bir qrup alış kuponundan istifadə edərkən fərqli şəkildə müalicə edilməsindən şikayət edən bir video göndərdi. Bir şirin bir qarpız aldıqdan və mağaza katibinə rəy verdikdən sonra cavab, "Ucuz aldığınız üçün, qarpız şirin deyil."
Bu hadisə, "Pagoda" kimi çoxsaylı şikayətlərə səbəb olan, "pagoda bahalı, çox şey ödəmək" kimi çoxsaylı şikayətlərə səbəb olan "və" pagoda cavab vermir, heyət yalnız təkəbbürlə gəzir ".
Buna cavab olaraq, Pagoda bir anlaşılmazlığı istinad edərək üzr istədi və işçilərin idarəetmə təlimini daha da gücləndirəcəklərini bildirdi.
2022-ci ilin mayında tanınmış bir blogger, pagoda'nın korlanmış meyvələrdən meyvələrdən meyvə kəsilməsini, qəlibli almalara məhəl qoymadan və satmaqda davam edərək, bir gecədə meyvələrin satışını qadağan edən bir şirkətə qədər meyvə kəsiklərini dayandırdı.
O dövrdə Pagoda həssas IPO dövründə idi və xəbərlər tez bir zamanda xalq xaricə çıxdı. Hətta Şanxay İstehlakçı Müdafiə Komitəsi tərəfindən tənqid edildi, bu da markaların franchise mağaza idarəetmə və nəzarət hesabına genişləndirmə sürətini korlaya bilmədiyi ifadə edildi.
Pagoda tez bir zamanda aşağıdakı düzəldici tədbirləri tez bir zamanda üzr istədi və həyata keçirdi: Bütün mağazaların əməliyyatları və keyfiyyət idarəçiliyini yenidən yoxlamaq, rektifikasiya, intizam tənbehi ilə intizam tənbehi, mağazalar üçün sop təlimini və nəzarət, yoxlama, yoxlama, və sirr alverçisi təzə meyvə keyfiyyətini təmin etmək üçün ziyarət edir.
Münasibət və hərəkətlər təqdirdə, qara pişik şikayətlərinə baxan effektivlik haqqında suallar doğurur. 17 oktyabr 2023-cü il tarixinə Pagoda 2,300 yığılmış şikayətə sahib idi. Son şikayətlərin nəzərdən keçirilməsi, "korlanmış meyvə hədiyyə qutuları" ilə bağlı problemlər var "," Bağlı meyvə "və" pis meyvə "və" kifli meyvə "ilə bağlı problemlər var.
Bu, sualı qaldırır: Pagoda'nın keyfiyyətə nəzarəti nə qədər ictimaiyyətə çıxdı? Yüksək standartlara nə qədər yaxşı qarşılandı?
Təcili və çarəsizlik ola bilər. İctimai məlumatlar göstərir ki, Pagoda'nın mağaza sayı 2017-ci ildə və 2022-ci ilin sonuna qədər 560-dan çoxu, beş ildə iki dəfə çoxdur.
Ancaq bu sürət hələ də qurucusu Yuhui Yong'ın görmə qabiliyyətinə düşür. 2016-cı ildə "10.000 mağaza və illik satışda 40 milyard yuan, 2020-ci ilə qədər 40 milyard yuan" nın məqsədi təklif etdi. 2020-ci ilin sonunda hədəfin yarısından azını yalnız 4757 mağaza əldə edilmişdir.
22 Avqust 2023-cü il tarixində qazanc buraxılışında Yuhui Yong, 2027 və 2042-ci ilə qədər 10.000 mağaza, 2042-ci ilə qədər 10.000 mağaza planını təkrarladı.
Bu şöhrət çox aqressivdir? Çin Qida Sənayesi Təhliri Zhu Danpeng, "Franchise mağazalarında tez-tez qida təhlükəsizliyi və xidmət problemləri Pagoda'nın idarəetmə sistemində, korporativ mədəniyyət və mağaza nəzarəti ilə əlaqədar çatışmazlıqları vurğuladı."
Bu işarəni vurur. Yuxarıdakı performansa və istifadəçi şikayətlərinə baxaraq, böyük olmaq güclü və sürətli demək deyil və sürətli demək deyil. Ölçək təsirlərindən əlavə, miqyas tələlərin ehtiyatlı olmasına ehtiyac var. Mağazanın genişləndirilməsi sağlam tədarük zəncirinin idarə edilməsi, peşəkar komanda qabiliyyəti və hərtərəfli idarəetmə bacarıqlarını tələb edir. Əməliyyat radiusu aşarsa, xaos yarana bilər, risklər yaradır. Xüsusilə, Keyfiyyətə nəzarət üçün xarici gözləntilər daha sərtdir. Balanslaşdırıcı böyümə və sabitlik paqoda üçün bir aktual bir sualdır.
Xəbərdarlıq əlamətləri artıq göründü: 2022-ci ilin birinci yarısında, Pagoda'nın birinci hissəsində franchise mağazalarının bir-birində məhsul satış gəlirləri 846.900 yuan, 2023-cü ilin birinci yarısında 796.000 yuana düşür.
Sənaye analitiki Sun Yewen, Təcrübə, dəyəri və miqyasın meyvə pərakəndə satış sənayesində "qeyri-mümkün üçbucaq" olduğunu vurğuladı. Bir-birlərini tamamlayır və təcrübə miqyasın təməlidir. Möhkəm bir təməl olmadan davamlı böyümə əlçatmazdır. Bu, əsas problemli Pagoda və Yuhui Yong, trilyon dollar xəyallarını təqib etməzdən əvvəl aşmalıdır.
03
Debitor borcları 10 milyard, səhm qiymətinin azalmalarından çoxdur
Meyvə bazarında əks olunan ziddiyyətlər aydın olur. Trilyon dolları yoluna baxmayaraq, qızıl mədəni asan deyil.
C-End Pərakəndə sərtdirsə, B-sonu topdan və paylanması haqqında nə demək olar?
Hongjiu meyvələrinə baxaraq, 2020-ci ildən 2022-ci ildən 2022-ci ildən 2023-cü ildən 2023-cü ildən 2023%, 78,12%, 46,70%, isə 19,37%, isə 19,37%, 19.37% təşkil etmişdir.
Yavaşlama dəyəri təzyiqləri ilə əlaqədardır. Nisbətən sadə əməliyyatlar olan bir meyvə distribyutoru olmasına baxmayaraq, Hongjiu meyvələri Pagoda bənzər yüksək satış xərcləri ilə üzləşir. 2021 və 2022-ci illərdə satış xərcləri gəlirin 80% -dən çoxu üçün satış xərcləri.
5 sentyabr 2022-ci ildə Hongjiu meyvələri, Pagoda əvvəl Hong Kong birjasında siyahıya alındı. Ancaq "İlk meyvə fondu" adı gəlirli sübut etmədi. Ticarətin ilk günündə əməliyyat həcmi yalnız 50 milyon HKD idi və aşağıdakı iki aylıq ticarət həcmi oxşar, "likvidlik sui-qəsd" kimi istehza üçün aparıcı investorlara bənzəyirdi. Xoşbəxtlikdən, sonradan 2023-cü ilin yanvarın 2023-cü il tarixində 41.8 HKD-də 41,8 HKD-də zirvəyə qalxdı, sentyabrın 14-də 4.66 HKD-nin qiyməti 6,7 milyard HKD-dən az bir müddətə rekord azaldanın. Oktyabrın 17-nə olduğu kimi, səhm qiyməti, 7 milyard hkd-dən az bir bazar dəyəri olan 4.90 HKD, 32 HKD-nin yüksəkliyindən 80% -dən çoxdur.
Oktyabrın 11-də Hongjiu meyvələri media sorğularına cavab verdi: "Şirkətin (Hongjiu meyvələri) əsas mənfi dəyişikliklər olmayıb."
Chen mahnısının sözlərinə görə, Xiangsong Capital, Hongjiu Meyvələri Fondunun qiyməti azalması əsasən meyvə ticarət işinin aşağı gəlirlilik, məhdud böyümə potensialı və əhəmiyyətli əməliyyat riskləri və tiplər, aşağı investor gözləntilərinə və işdə maraq göstərənlərə səbəb olur Model.
Bu şişirtmə deyil. Əsaslara girmə, bəzi risklərə məhəl qoyulmur.
Məsələn, 10 milyarddan çox olan hesablar. 2023-cü ilin birinci yarısında, Hongjiu meyvələrinin ticarəti və digər debitor borcları 10,151 milyard Yuan, keçən ilin sonundan təqribən 12,84% artdı. Debitorasiya edilən dövriyyə günləri 2022-ci illərin sonunda 144,8 gündən 188.5 gündən sonra artdı.
Hongjiu Meyvə 'Maliyyə Hesabatı, bəzi aşağı müştərilərin, xüsusən regional terminal və kiçik supermarketlərin, xüsusilə də kiçik supermarketlərin ödəniş dövrü, son üç ildə pandemik və makroiqtisadi mühitin təsiri səbəbindən genişləndirilmişdir.
Nəticədə hələ də təcrübə, dəyəri və miqyası arasındakı müharibədir.
Sənaye analitiki Guo Xing, təzə meyvə sənayesinin yuxarıdan yetişdiricilərə, orta distribyutorlarına və aşağı qurğulara bölündüyünü bildirdi. Həm yuxarı, həm də aşağı axın nisbətən parçalanmışdır.
Tullantı əhəmiyyətlidir. Milli Kənd Təsərrüfatı Məhsulu Qoruma Mühəndisliyi Texnologiyaları Araşdırma Mərkəzində bir tədqiqatçı Chen Cunkun, Çinin meyvəsi və tərəvəz israfı yüzdə 25%, ehtimal ki, məhsul yığımından sonrakı paylama prosesində itirilir .
Etiraf edim ki, Pagoda'nın aşağı axın zəncirinə bənzər, Hongjiu meyvələrinin standartlaşdırılmış prosesləri "son-sona qədər" tədarükü, uzunmüddətli orta paylama zəncirini, tullantı azaldılması və qazanc marjalarının genişləndirilməsi.
Buna baxmayaraq, Hongjiu meyvələrinin yuxarı və aşağı axınına təsiri məhduddur. Debitor borcları, şirkətin aşağı axın məhsulu siyahısına, dövriyyə həcminə və qiymət dəyişikliyinə dair məhdud nəzarətini əks etdirir.
Yaranan törəmə risklər maliyyə hesabatında meydana çıxdı. 2023-cü ilin birinci yarısında, Hongjiu meyvələrinin ticarət debitor borcları ilə təmin edilməsi kredit maneələri itkisi, illik ildə 184 milyon yuana 48,38% artdı. 30 iyun 2023-cü il tarixinə, şirkətin dövrün sonunda şirkətin pul və nağd ekvivalentləri cəmi 557 milyon yuan idi.
04
Qazanc artım olmadan gəlir böyüməsi, yüksək səviyyəli dilemma
2023-cü ilin birinci yarısında, Hongjiu meyvələri qazanc artım olmadan gəlir əldə etmiş gəlir böyüməsi: gəlir 19,37% -i illik müqayisədə 8.537 milyard yuan, lakin xalis mənfəət 803 milyonu 803 milyona qədər azaldı.
Davamlı yüksək xərclər qismən günahlandırılır. 2023-cü ilin birinci yarısında satış xərcləri 24,59%, 19,37% gəlir artımından yüksək, ümumi mənfəət marjasının 3,55 faizi 15,37% -ə endirilməsinə səbəb olan gəlir xərcləri.
Məhsul işinə qazma, yüksək səviyyəli meyvələr Hongjiu meyvələrinin qazanan zirehdir. Gəlirin yarısı altı meyvədən gəlir: durian, mangosteen, longan, əjdaha meyvəsi, albalı və üzüm. Durian tək 2022-ci ildə 4 milyard yuan yaratdı.
30 iyun 2023-cü il tarixinə, altı əsas meyvənin satışında 49,18% arasında 49,18% -dən 49.97% -ə qədər 4966 milyard yuan töhfə verdi.
Bununla birlikdə, 2023-cü ildə, zəif istehlakçı xərcləməyə hazır olmaq, diqqəti səmərəliliyə və dəyərli pula yönəltməyə yönəldi. Yüksək qiymətli meyvələr istehlakçı geri üzləşdi, "10.000 Yuan qazanan, lakin idxal olunan meyvələr ala bilmir" kimi mövzular ilə sosial mediada.
Bu çərçivədə Hongjiu'nun yüksək səviyyəli işinə təzyiq göstərir. Nə qədər davam edə bilər?
Tənqidi anlarda liderlərin hərəkətləri həm daxili, həm də xarici inaya təsir göstərir.
11-13 sentyabr tarixlərində 2023-cü ildən 13-13, Hongjiu meyvələrinin nəzarət edən səhmdarları Deng Hongjiu və Jiang Zonma, təxminən 100 milyon yuan pulu 27,1% -dən 26.12% -ə qədər endirdi.
Qeyd etmək lazımdır ki, 20 avqustda Deng Hongjiu və Jiang Zongying-in holdinqlərini azaltmamağı vəd etmişdi.
Hongjiu meyvələri izah etdi ki, "Azaldılması" nəzarət edən səhmdarların idarə etdiyi iki işçi təşviq platformasının holdinqindəki dəyişikliklər səbəbindən idi.
05
Mümkün olmayan üçbucağı həll etmək, mavi okean çevrilməsi
Kapital bazarını qucaqlamaq, şirkətlərin, xüsusən də sənaye zəncirinin çevrilməsinə yönəlmiş Pagoda və Hongjiu meyvələri üçün daha güclü böyümək üçün vacib bir yoldur.
Bununla birlikdə, kapital bir müalicə deyil və investorlar qərarlarını gözləntilərə əsas götürürlər. Çağırışlı bir dəyərli bir hekayə danışmaq və yaxşı bir qiymətləndirmə təmin etmək üçün möhkəm bir əsas qabiliyyəti vacibdir.
Yüksək gəlirdən və aşağı qazancdan necə azad ola bilərlər? Pagoda fəal həll yolları axtarır.
Yarım illik hesabat göstərir ki, şirkətin dadı, reytinq meyvələri, müxtəlif istehlakçılara müxtəlif istehlakçılara qulluq etmək üçün dörd kateqoriyaya (imza, birinci dərəcəli, B dərəcəsi və c)) dörd səviyyəli meyvə keyfiyyəti təsnifatı sistemi quruldu.
İlin ilk yarısında Pagoda "şirin ay" və "təzə bənövşəyi" daxil olmaqla dörd yeni məhsul markası başlatdı. 30 iyun 2023-cü il tarixinə, bu, ilin birinci yarısında ümumi mağaza pərakəndə satışının 14% -ni bazarda 35 mülkiyyət məhsulu markasını təqdim etdi.
İlin ikinci yarısına qədər irəliləyərək, Pagoda, aşağı səviyyəli şəhərlərə nüfuz etməyə davam etməyi, mövcud şəhərlərə və ümummilli ölkələrə daha da genişləndirməyi, B2B işini gücləndirməyi və ixrac işini genişləndirməyi planlaşdırır.
Ölçmə hekayəsini işlətmək əsas povest olaraq qalır. Yuhui Yong, uzunmüddətli mağazanın genişləndirmə planının əhaliyə əsaslandığını və içərdikləri şəhərlərdə sıxlıq paylamasının olduğunu vurğuladılar: "Çində 30.000 mağazanın hədəfinə çatmağına əminik."
Hongjiu meyvələrinə dönərək, onlar C-sona doğru bazar radiusunu genişləndirmək üçün fəal şəkildə dəyişiklik axtarırlar. 2023-cü ilin martında Deng Hongjiu, Doyun və Kuaishou kimi platformalarla əməkdaşlıq danışıqlarını açıq şəkildə açıqladılar.
Məqsəd, "Hongjiu meyvələri" və yüksək keyfiyyətli təzə meyvələr arasında güclü bir dərnək quran canlı e-ticarət meyvə təchizatı zənciri üçün bir-birinin bir həll yolu yaratmaqdır.
Sentyabr ayında Hongjiu meyvələri, Kamboca kənd təsərrüfatı təchizatı zəncirində rəqəmsal innovasiya və əməkdaşlıq üçün yeni sahələr və əməkdaşlıq üçün yeni sahələr açan üçtərəfli strateji əməkdaşlıq memorandumu imzaladılar.
Sənaye yoluna baxaraq, ümumi istehlak bərpa olunur və gələcək vəd edən gələcək. CBNData görə, 2021-ci ildə daxili təzə meyvə pərakəndə satış bazarı 2021-ci ildə 1.07 trilyon yuana çatdı və 2026-cı ilə qədər 1.67 trilyon yuan, 9,2% birləşməsi ilə 2026 trilyon yuana çatacağı gözlənilir. Keyfiyyətli, fərdiləşdirilmiş, təzə və qidalı istehlak üçün gələcək tələblər hələ də partlayış astanasındadır.
Bu o deməkdir ki, Pagoda və Hongjiu meyvələri üçün inkişaf dividentləri qalır, lakin böyümə həddi də yüksəlir.
"Mümkün olmayan üçbucağı" nə qədər tez fəth edə bilərlər? Time həm Yuhui Yong və Deng Hongjiu üçün məhdud və qiymətlidir.
Time vaxt: İyul-29-2024